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消費電子大廠Sony產品眾多，面對眾多主打單一消費電子產品的對手不免有多面開戰的苦惱。因此，Sony決定調整50億美元廣告預算，集中火力宣傳3D電視與藍光播放機等贏面最大的產品。

英國金融時報報導，面對蘋果iPhone、三星電視與佳能數位相機等眾多對手，Sony擔心因廣告子彈有限，即使產品品質優於對手，也可能輸在曝光率不足，因此改變行銷策略，今年接近50億美元的廣告預算將集中在自己最強的產品，例如明年將推出的新3D電視。

蘋果公司投入5.01億美元打廣告，大部分用在推廣iPhone。任天堂公司花費1,173億日圓（13.13億美元），專門廣告Wii與DS遊戲機與遊戲。相形之下，Sony去年雖然砸下4,364 億日圓（48.84億美元）廣告費，但分散用於廣告電視、筆記型電腦、藍光播放機、hi-fi音響設備、PS3遊戲、電影與音樂光碟等產品。

數位科技使Sony喪失在消費電子市場的優勢，各種利基型對手紛紛搶進，最明顯的例子就是網路零售商亞馬遜跨足消費性電子市場，推出數位閱讀器Kindle，結果一炮而紅。

Sony今年剛走出營業虧損，新行銷策略標誌出新關鍵時刻：恢復合理的毛利率。Sony董事長兼執行長史川傑（Howard Stringer）19日將對投資人與媒體說明4月就位的新管理團隊未來的策略。經濟衰退前，史川傑承諾的營益率為5%。去年Sony不包含整頓支出在內的營業虧損為1,270億日圓。

Sony的策略之一是集中火力在規模與多樣化產品是優勢而非弱點的領域。3D電視雀屏中選，因為相關受惠的產品包含電視、3D藍光播放器、電影錄影機、遊戲軟體與電影等。同時，Sony也將推動可透過電視觀賞的內容產品，以創造穩定的收入來源。Sony希望，藉由擁有自家片廠，可以確保智財權，因此比對手更靈活。